Identifier, prioriser, agir : le CTO du Programme solidarité santé vient de se conclure

Le samedi 17 janvier, le Comité technique opérationnel (CTO) pour l’année 2026 s’est tenu en ligne, sous l’animation de la docteure Mathilde Guidimti et de son assistant Sonny Bardot.

Ce comité a pour mission principale d’identifier et de prioriser les projets à financer au cours de l’année. Il réunit six professionnels issus du milieu médical de la Cevaa — médecins, juristes, infirmiers et aumôniers — qui ont analysé avec attention les demandes soumises par les dix hôpitaux du Programme solidarité santé.

Les besoins exprimés par ces établissements sont très divers et dépendent à la fois de leur taille et de leur contexte géographique. Certains hôpitaux, situés en zone de conflit armé, nécessitent la mise en place d’une banque de sang, tandis que d’autres structures, plus isolées, manquent encore d’équipements essentiels tels qu’une buanderie ou un autoclave. Les hôpitaux de plus grande envergure ont, quant à eux, souligné des préoccupations majeures liées à l’approvisionnement énergétique…

Dans un contexte de ressources financières limitées, les décisions ont parfois été délicates. Le CTO veille toutefois à garantir que les projets retenus répondent à des besoins médicaux réels, tout en assurant une utilisation optimale des moyens disponibles, afin que les fonds alloués bénéficient pleinement aux patients.

Car il ne faut pas oublier que la pertinence des projets repose ainsi sur une question centrale : comment répondre au mieux aux besoins des populations concernées ?

Une question qui est et restera au centre de l’activité du Programme dans son ensemble.

D’ailleurs, les actions du Programme Solidarité Santé ne se limitent pas au financement de projets. Nous allons, cette année, ajouter une meilleure visibilité des activités des hôpitaux partenaires. Ce travail de communication sera essentiel pour renforcer l’engagement des acteurs et actrices de ce programme, modeste dans ses moyens, mais indispensable dans son impact.

Identify, Prioritize, Act: the Operational Technical Committee of the Health Solidarity Program Has Just Concluded

The year 2026 opens with the renewal of commitments of the Cevaa’s Health Solidarity Program (PSS), in partnership with the Otto-per-Mille organization of the Waldensian Church (Chiesa Valdese).

On Saturday, January 17, the Operational Technical Committee (CTO) for the year 2026 met online, facilitated by Dr. Mathilde Guidimti and her assistant, Sonny Bardot.

The committee’s main mission is to identify and prioritize the projects to be funded during the year. It brings together six professionals from Cevaa’s medical community—doctors, legal experts, nurses, and chaplains—who carefully reviewed the requests submitted by the ten hospitals of the Health Solidarity Program.

The needs expressed by these institutions are highly diverse and depend both on their size and their geographical context. Some hospitals, located in areas of armed conflict, require the establishment of a blood bank, while other, more isolated facilities still lack essential equipment such as a laundry facility or an autoclave. Larger hospitals, for their part, have highlighted major concerns related to energy supply.

In a context of limited financial resources, decisions were sometimes delicate. Nevertheless, the CTO ensures that the selected projects address genuine medical needs, while also guaranteeing optimal use of the available resources so that they benefit patients as fully as possible.

The relevance of the projects thus rests on a central question: how can we best respond to the needs of the populations concerned?

A question that will remain central in the Program’s activities as a whole.

On a related note, the actions of the Health Solidarity Program are not limited to project funding alone. This year, we plan to place greater emphasis on showcasing the activities of partner hospitals. This communication work is essential to strengthening the commitment of all those involved in the program—modest in its means, but indispensable in its impact.